Johtoryhmäsi yhteistyö voi olla vahvempaa kuin se on nyt

Johtoryhmäsi yhteistyö voi olla vahvempaa kuin se on nyt

ROCK-tiimivalmennus rakentaa johtoryhmän luottamusta, kunnioitusta ja motivaatiota.  Johtamisesta tulee näkyvää ja yhteistyöstä tuloksellista.

Kiinni arjessa

Välitön hyöty

Kairaa syvälle

Valmentajat

Palasin hiljattain organisaatioiden kehittäjäksi neljän vuoden muutosjohtajajakson jälkeen. Kokemus vahvisti näkemystäni siitä, että onnistunut muutos syntyy ennen kaikkea luottamuksesta ja aidosta yhdessä tekemisestä.
Sami Jalonen
valmentaja, tj
Olen matkan varrella ollut mukana monessa muutoshankkeessa. Takana on hurja määrä projekteja, jotka ovat vahvistaneet näkemystä siitä, että muutos edellyttää aina selkeää suuntaa ja keskinäistä luottamusta.
Seppo Oksa
valmentaja

ROCKin perusta

Kolme tekijää, joiden varassa johtoryhmäsi toimii

ROCK on näkyvää käyttäytymistä — ei muotitermejä, vaan konkreettisia asioita, jotka voidaan tunnistaa, arvioida, ja joita voidaan muuttaa.

01

Luottamus

ROHKEUS OLLA REHELLINEN

Ilman luottamusta vaikeat keskustelut jäävät käymättä ja päätöksistä tulee varovaisia tai näennäisiä. Luottamus on uskoa siihen, että kuulun joukkoon, vaikka olisin kuinka eri mieltä.

02

Kunnioitus

Tapa kohdata toinen

Kuunnioitus on arjen pieniä tekoja. Kuuntelet keskeyttämättä, olet kiinnostunut, kiität palautteesta ja kohtelet kaikkia johdonmukaisesti ja arvokkaasti myös selän takana.

03

Motivaatio

YHTEINEN SUUNTA

Motivaatio ei synny puheista — se syntyy selkeydestä, omistajuudesta ja merkityksestä. Johtoryhmä, jossa motivaatio on hyvä, viestii sitä ympärilleen omilla valinnoillaan.

Miksi ROCK?

Jos haluat johtoryhmällesi valmennuksen,
joka muuttaa arkeasi!

ROHKEUS OLLA REHELLINEN

01

Luottamus on johtoryhmän tärkein pääoma

Kun luottamus on heikkoa, vaikeat asiat jätetään sanomatta. Päätöksistä tulee varovaisia tai näennäisiä. Virheitä peitellään eikä epävarmuutta uskalleta myöntää — edes kollegoille.

ROCK-valmennuksessa luottamusta tarkastellaan konkreettisten käyttäytymisten kautta, ei teorian tai yleisten toteamusten tasolla.

TAPA KOHDATA TOINEN

02

Kunnioitus on tapa kohdata toinen

Kunnioitus rakentaa psykologista turvallisuutta. Kun se on läsnä, erimielisyys voidaan ilmaista ilman pelkoa. Hiljaisimmatkin äänet saavat tilaa ja toisen asiantuntemus tunnustetaan.

Johtoryhmä, jossa kunnioitus on kunnossa, on ryhmä jossa myös kriittinen palaute otetaan vastaan ilman puolustautumista.

YHTEINEN SUUNTA JA MERKITYS

03

Motivaatio syntyy selkeydestä

 ROCKissa motivaatio ei tarkoita innostavaa avauskalvoa tai visiopuhetta. Se tarkoittaa, että johtoryhmä ymmärtää yhteisen suunnan, kokee aitoa omistajuutta yhteisistä tavoitteista ja kykenee viedä asioita eteenpäin yhdessä.

KENELLE ROCK SOPII?

Suunniteltu johtoryhmille, jotka haluavat enemmän kuin kehittämispäivän

Johtoryhmille, joissa yhteistyö toimii, mutta yhteistyö voisi olla vahvempaa

ROCK auttaa tiimiä tunnistamaan tarkat kehityskohdat ja sopimaan konkreettisista muutoksista — ei vain inspiroitumaan.

Johtoryhmille, joissa toimeenpano ei lähde liikkeelle odotetusti

Usein kyse ei ole strategian tai resurssien puutteesta vaan siitä, miten johtoryhmä sopii asioista ja pitää toisensa vastuussa.

Toimitusjohtajille, jotka haluavat aidosti yhteisen johtamisen "foorumin"

ROCK antaa toimitusjohtajalle rakenteen puhua suoraan johtoryhmän dynamiikasta — ulkoisen fasilitaattorin tuella.

Kasvutiimeille ja uusille johtoryhmille

Usein kyse ei ole strategian tai resurssien puutteesta vaan siitä, miten johtoryhmä sopii asioista ja pitää toisensa vastuussa.

Onko ROCK käsienheiluttelua?

Konkreettiset tulokset, jotka näkyvät arjessa.

Suorempaa ja rakentavampaa vuoropuhelua

Vaikeatkin asiat nousevat esiin ennen kuin ne kasvavat ongelmiksi.

Yhteinen kieli johtajuudesta

 Johtoryhmä puhuu samoista asioista samoilla käsitteillä — sekä keskenään että koko organisaatiolle.

Konkreettiset käyttäytymismuutokset

Pieniä mutta merkittäviä muutoksia kokouksissa, päätöksissä ja toimeenpanossa — jo seuraavalla viikolla.

Vahvempi keskinäinen luottamus

Myös paineen alla ja ristiriitatilanteissa — johtoryhmä kestää enemmän yhdessä kuin erikseen.

Selkeämpi palautekulttuuri

Palaute alkaa kulkea luontevammin ylöspäin, alaspäin ja sivusuuntaan koko organisaatiossa.

Päätökset pysyvät päätöksinä

Yhteinen sitoutuminen varmistaa, että sovitut asiat etenevät myös kokoushuoneen ulkopuolella.

KÄytännön asioita

Usein kysyttyä

ROCK voidaan toteuttaa yksittäisenä 3–4 tunnin sessiona tai osana pidempää johtoryhmän kehittämisprosessia. Tärkeintä on, että seuranta rakennetaan osaksi johtoryhmän omaa arkea — tähän ROCK antaa käytännön rakenteen sparripareineen ja sitoumusmalleineen.

Valmistautuminen varmistaa onnistumisen. Tärkeintä on halu tarkastella omaa toimintaa rehellisesti ja rakentavasti. Valmennuksen logiikka tukee sitä, että palaute kohdistuu aina käyttäytymiseen — ei persoonaan.

Kyllä. ROCK on erityisen tehokas uusille kokoonpanoille, koska se nopeuttaa luottamuksen rakentumista ja luo yhteisen kielen heti alusta. Uusi johtoryhmä saa tykalut käsitellä, mitä yhteistyöltä odotetaan ja miten sitä rakennetaan.

Ehdottomasti. ROCK toimii hyvin esimerkiksi Everything DiSC – tai The Five Behaviors -valmennusten kanssa. ROCK voidaan rakentaa myös osaksi laajempaa johtoryhmän kehittämisprosessia, jossa syvennytään yksilö- ja tiimitasoon yksityiskohtaisemmin.

ROCK toimii parhaiten 5–10 hengen johtoryhmissä. Pienemmissä ryhmissä rakennetta voidaan keventää, suuremmissa se jaetaan tarvittaessa pienryhmiin, jotta palautekierrokset pysyvät henkilökohtaisena ja tuloksellisena.

Jos haluat johtoryhmällesi valmennuksen,
joka muuttaa arkeasi!

 Alkusparraus on maksuton ja sitoumukseton.